En 1817, Robert Owen, fundador del movimiento de ocho horas en el Reino Unido, acuñó el eslogan: "Ocho horas de trabajo, ocho horas de recreación, ocho horas de descanso" para regular las horas a las que los empleados de las fábricas estaban sujetos..

Ahora, casi 100 años después, esa máxima de la revolución industrial se está revisando en medio de una revolución de la nube y los datos, a medida que los trabajadores pasan de la era del ocio a una era de "bleisure" (business + leisure) e introducen nuevas formas de trabajar. colaborando y comunicando.

"En los lugares de trabajo de las tecnologías de pre-internet, el día de trabajo promedio terminó cuando las puertas de la fábrica o las puertas de las oficinas se cerraron", dice Jeremy Myerson, director y director del Centro de Diseño Helen Hamlyn en el Royal College of Art, y coeditor de tiempo y movimiento: redefiniendo la vida laboral. "El trabajador de la información contemporáneo trabaja en una 'fábrica' donde las puertas nunca se cierran y con el trabajo de manera continua y tentadora cerca de todo el día".

Cambios en marcha

"En el contexto de estos cambios", dice Chris Sanderson, cofundador de The Future Laboratory, "las nuevas formas de hacer negocios y diseñar oficinas están cambiando de manera irreversible un panorama que ha tardado más de 200 años en desarrollarse".

"En contraste", dice, "las tecnologías basadas en la nube y el mayor uso del humilde móvil como nuestra herramienta de trabajo elegida, está marcando el comienzo de un nuevo paradigma social, cultural y corporativo".

Basado en esto, dentro de una década, estamos a punto de presenciar lo siguiente:

  • Nacimiento del pensamiento y espacios Bleisure (negocio + ocio).
  • Crecimiento de la Oficina sin Fricción
  • Aparición de una Tercera Revolución del Trabajo Industrial.
  • Amanecer de la era de Everyware
  • Aparición de la Corporación de Propiedad Fraccional
  • Impacto de la ética de trabajo GenMobile.
  • Realidades de la Economía de la Información Personal.
  • Nacimiento del nuevo Flexecutive.
  • Desarrollo de nuevas colmenas Bleisure.
  • Debut de la Corporación Simbiótica
  • Apertura de la casa de trabajo convergente
  • Como muestra nuestro informe, cuando estos cambios se activen, veremos un lugar de trabajo más federado y colaborativo, menos jerárquico y menos específico de la ubicación, ya que muchos de nosotros iniciamos sesión iniciando sesión..

Como muestra nuestro informe, cuando estos cambios se activen, veremos un lugar de trabajo más federado y colaborativo, menos jerárquico y menos específico de la ubicación, ya que muchos de nosotros iniciamos sesión iniciando sesión..

"Ya no somos simplemente gente de negocios en el trabajo y personas privadas en el hogar", dice Martin Lindstrom, autor y futurista de la marca. "La gente está revisando correos electrónicos personales en el trabajo y correos electrónicos de trabajo en casa. Las líneas entre el trabajo y el juego se están fusionando en todos los niveles".

El nacimiento de 'bleisure'

Si bien la noción de un lugar de trabajo seguirá siendo una constante, cada vez más de nuestras oficinas se asemejarán a las oficinas de compañías de tecnología como Google y Kickstarter, donde se prefiere un enfoque de sala de aldea sobre diseños que desalientan la interacción, la apertura y la posibilidad de encuentros..

De hecho, los arquitectos de la revolución bleisure ahora usan términos como 'rincones de serendipia' y 'pasillos de encuentro casual' para describir la ingeniería social sutil que están empleando, ya que las computadoras portátiles, los móviles y el trabajo sin ataduras permiten a las personas moverse más libremente dentro de un edificio.

El cuartel general londinense de Google toma prestadas señales de la cultura británica, con salas de trabajo privadas como Velourmptious Snug, una sala acolchada y verde que emula el clásico pub inglés, un área que está diseñada para simular la privacidad y la sensación de trabajar desde casa, y un chintzy. Homenaje a la sala de estar de una abuela..

Cada habitación está diseñada para fomentar su propia forma de productividad, ya sea una concentración intensa para cumplir con una fecha límite, o simplemente un lugar para sentirse cómodo y conservar la claridad de pensamiento..

El lugar de trabajo moderno

La oficina de Adobe en Palo Alto también toma prestadas pistas de diseño de entornos que no son de trabajo para aprovechar al máximo sus equipos de bleisurite. Aspectos del interior crean hábitos que tradicionalmente se actuarían en el tiempo libre..

Las salas de reuniones se construyen de la misma manera que las cabinas privadas en los comensales de los EE. UU., Lo que crea un ritual que los equipos asocian con la convivencia y la relajación. En otras partes del espacio, las sillas mecedoras se colocan en espacios abiertos para facilitar los momentos de inactividad..

Estos espacios de trabajo se están creando para reflejar las necesidades del trabajador de bleisurita: mesas largas que fomentan la cena de ideas, la noción de que los equipos pueden cenar sobre ideas, discutir proyectos; 'recovecos digitales' donde los individuos pueden trabajar en los llamados 'solitarios', o áreas donde se queda solo cuando los usa; y 'terrazas naturales' que fomentan los 'grupos' orientados al equipo, sesiones grupales diseñadas para generar ideas e iniciar la innovación..