Los aspirantes a empresarios tecnológicos pueden pensar que nunca ha habido un mejor momento para comenzar su propio negocio. En 2009, cofundé el desarrollador de aplicaciones móviles con sede en Manchester Apadmi. En este artículo, compartiré mis diez consejos principales que todas las startups deben conocer.

1. Asegúrate de tener una propuesta viable.

El 70% de las empresas fracasan en sus primeros doce meses de operación. Si bien esto puede deberse a una combinación de factores, es esencial que dedique tiempo a planificar y establecer una estrategia para evitar riesgos e incertidumbres..

Al definir un plan, estará mejor preparado y comprenderá qué dirección quiere que tome su negocio y si sus ideas son plausibles o no..

¿Cuáles son tus planes y cómo los vas a hacer realidad? Una vez que tenga un enfoque claro, puede comenzar a trabajar hacia los objetivos para hacer que el negocio despegue.

Las etapas iniciales de comenzar un negocio son siempre las más difíciles, así que busque soluciones que simplifiquen los problemas y también ahorren dinero. Por ejemplo, configure una cuenta de computación en la nube corporativa como Dropbox o Google Drive en lugar de comprar sus propios servidores para alojar sus datos. Todos los integrantes de su equipo podrán acceder a los datos y liberarán algo de dinero que podrá utilizar para otros aspectos de su negocio..

2. Las relaciones son importantes.

Entra en negocios con la gente que te gusta y en la que confías.

Es importante que los miembros de un equipo se respeten y se comprendan mutuamente para que todos puedan trabajar juntos para lograr el éxito de la empresa..

Serás mucho menos productivo si tu socio comercial es alguien con quien no te llevas bien en comparación con alguien que complementa y mejora tus talentos. También encontrará que no se abre a ellos tanto como lo haría si su relación fuera más sólida y esto podría provocar una interrupción en la comunicación o una renuencia a compartir ideas..

3. Enfoque

Hacer una cosa muy bien en lugar de hacer muchas cosas mal.

Mejora lentamente tu ofrenda. Al centrarse en un aspecto de su negocio, puede asegurarse de que está aplicando toda su atención y concentración en esta área y, en consecuencia, la tarea se completará de manera eficiente y efectiva.

En las etapas iniciales, evite trabajar en una serie de tareas al mismo tiempo, ya que esto puede causar distracciones y alargar el tiempo que lleva completar un trabajo..

4. Elija la ubicación correcta

Rodéate de personas y empresas similares, ya que esto te permitirá unirte a una red de empresarios con ideas afines que ya conocen la industria..

Una forma de asegurarse de que está configurando la ubicación correcta es buscar en los centros tecnológicos de su área, como MediaCityUK en Salford y Tech City en Londres. Estos son grupos de negocios de tecnología ubicados en un área. Estarás en el centro de las noticias de tecnología con acceso a una gran cantidad de conocimientos y contactos.

  • Las razones por las que la innovación debe ser significativa para las nuevas empresas de tecnología.

5. No seas emocional

Sacar la emoción del negocio y mantener la calma!

Enfrentará muchas situaciones: algunas serán más difíciles que otras y es posible que se encuentre en posiciones con las que nunca se ha enfrentado, pero debe mantener el control en todo momento. La habilidad de controlar tus emociones es clave para el éxito..

Un pequeño nivel de estrés puede mantenerlo alerta y ayudar a aumentar la atención, pero los problemas ocurren cuando estos niveles aumentan o el estrés se prolonga. Si siente que sus emociones se están apoderando, intente armar una estrategia de afrontamiento. Esto puede incluir pasos como pensar positivamente y tomarse un descanso del trabajo que lo estresa..

6. Valorar el desarrollo profesional continuo.

Consiga un mentor adecuado para usted y absorba la mayor cantidad de información posible de otros líderes empresariales.