¿Por qué no pueden ser graciosas más empresas tecnológicas?
NoticiasCuando David Webster, gerente general de mercadotecnia de marca de Microsoft, atacó a Apple al decirle a Newsweek que "no todos quieren una máquina que haya sido lavada con lágrimas de unicornio", se alegraron los periodistas de tecnología de todo el mundo. Al fin, alguien en tecnología ha dicho algo gracioso..
Hay algunas personas divertidas que trabajan en tecnología, pero en estos días de comunicaciones corporativas y accionistas nerviosos rara vez se les suelta la correa..
Cuando la cinta se publique, seguirán la línea de la compañía y responderán a las preguntas sobre los rivales con un cortés "sin comentarios", pero los sacarán del registro (y, mejor aún, los emborracharán) y se convierten en chistosos comerciantes de bromas con hilarantes y Cosas a menudo difamatorias que decir acerca de productos y personas rivales..
Sin embargo, no todos se comportan durante las horas de trabajo. Toma al ex jefe de Seagate Bill Watkins, que definitivamente es nuestro tipo de hombre. En 2006, dijo a los invitados en una Fortuna Cenamos que Seagate no estaba cambiando el mundo: "Estamos construyendo un producto que ayuda a la gente a comprar más basura y ver pornografía".
Mejor aún, en un 2008. Venturebeat La entrevista a Watkins descartó la tendencia del netbook: "Es como un concurso de comer mierda. La única pregunta sobre un concurso de comer mierda es que no sabes si es mejor comer más mierda o comer menos mierda. ¿Quién gana al final? ¿El ganador del tipo que come más mierda? "
La descripción de Steve Ballmer de Linux como "un cáncer" fue divisiva, por decir lo menos, pero preferiríamos tener ese tipo de lenguaje sencillo que las palabras de comadreja o lugares comunes educados y dirigidos por las relaciones públicas. Lo mismo sucede con Steve Jobs, cuyas entrevistas siempre valen la pena, ya sea que describa la interfaz OS X Aqua y afirme que "hicimos que los botones de la pantalla se vieran tan bien que querrá eliminarlos" o que descartamos los grupos focales diciendo que "la gente No sé lo que quieren hasta que se lo muestres ".
Pensamos que Google también se estaba embarcando: en marzo, el CEO Eric Schmidt llamó a Twitter un "sistema de correo electrónico para hombres pobres". Sin embargo, justo cuando estábamos esperando comentarios despectivos similares sobre Windows Live Search, Schmidt decidió volver a ser agradable. En declaraciones a la CNBC, Schmidt dijo: "En el contexto, si leíste lo que dije, yo era bla, bla, bla, bla, bla, bla, aburría, era aburrido", o palabras a tal efecto. ¿Dónde está la diversión en eso??
Entendemos los motivos por los que los jefes se mantienen rígidos: un comentario poco aconsejable puede borrar a millones del precio de la acción y llevar a los accionistas enojados a agitar pancartas.
Pero vamos, se supone que la tecnología es una industria divertida, una industria basada no en finanzas aburridas sino en hacer cosas geniales, geniales o alucinantes. ¿Por qué no podemos tener jefes técnicos que digan cosas geniales, geniales o alucinantes? , también?
Si las empresas creen que sus productos son los mejores, veamos cómo ponen su boca donde está su dinero..