Es casi difícil comprender que Tim Cook ha sido el CEO de Apple por más de un año, considerando los cambios palpables que ya ha traído a la compañía..

Aunque dice que "muchas cosas pequeñas" son diferentes en una entrevista de Bloomberg Business hoy, con algunos ejecutivos desaparecidos, otros con roles ampliados y una compañía que, como dijo Cook, apunta a una mejor transparencia, esto definitivamente no es el empleo de Jobs. Apple por más tiempo.

El CEO, considerado robótico por algunos (no cree que sea cierto), también habló con Brian Williams de NBC en una entrevista que se emitirá esta noche..

En ambos bits, dejó caer algunas bombas como "insourcing" de la producción de Mac e insinuando un televisor de Apple que finalmente aterrizó en las salas de estar. Mientras que estos son ladrones de titulares, Cook abordó una serie de temas en su entrevista de Bloomberg que nos sorprendieron..

Ideas ambiciosas

Tal vez la alteración más notable en el camino de Apple en el último año es el derrocamiento del jefe de iOS Scott Forstall y el jefe de ventas John Browett, con la salida del primero (que no se irá para siempre hasta el próximo año) el cambio más grande.

El movimiento, le dijo Cook a Bloomberg, estaba destinado a llevar a Apple a donde tiene que ir.

"La clave del cambio al que hace referencia es mi profunda creencia de que la colaboración es esencial para la innovación, y no empecé a creer eso", dijo..

"Entonces, los cambios, no es una cuestión de ir de la colaboración a la colaboración. Tenemos un enorme nivel de colaboración en Apple, pero es una cuestión de llevarlo a otro nivel".

Un poco jugoso de las preguntas y respuestas de Cook es que la compañía de Cupertino aparentemente tiene algunos planes inalámbricos ambiciosos por delante, un objetivo que no puede cumplir sin su nuevo Vicepresidente Senior de Tecnologías Bob Mansfield al mando.

"Tenemos algunas ideas realmente geniales, algunos planes muy ambiciosos en esta área", reveló Cook. "Y así lo coloca liderando todo eso".

Torpe

Samsung, es bien conocido hasta ahora, es un proveedor de Apple, pero es uno de sus mayores competidores y los opositores legales más escandalosos. Esa triple relación es incómoda, dijo Cook..

"La vida es algo complejo, y sí, es incómodo", reconoció. "Es incómodo. Odio los litigios. Lo odio".

Entonces por qué seguir luchando?

"Para nosotros, esto se trata de valores. Lo que nos gustaría, en un mundo perfecto, es que cada uno invente sus propias cosas..

"Nos encanta la competencia. Pero queremos que las personas tengan sus propias ideas e inventen sus propias cosas. Así que después de intentarlo, sentimos que no teníamos otra opción".

Tabletas aparte

Se le preguntó a Cook qué es lo que diferencia la estrategia de la tableta de Apple de Samsung y la de Microsoft, y el CEO regresó a su tema favorito de coalescencia para responder.

"Una vez más, si nos fijamos en nuestra Estrella del Norte, estamos enfocados en hacer los mejores productos, por lo que el nuestro está muy centrado en el producto", dijo. "También estamos casándonos con hardware, software y servicios..

"Si piensa en Android, es más como el modelo de PC con Windows. El sistema operativo proviene de la compañía A. La compañía B está haciendo un trabajo de integración, y tal vez los servicios provienen de otra parte..

"Creo que conocemos el tipo de experiencia del cliente que produce".

Cook ha jugado con Surface de Microsoft, un dispositivo Galaxy no especificado (o dos) y otras máquinas que no son iOS, y la experiencia no fue agradable.

"[Algunos] de estos son confusos, múltiples sistemas operativos con múltiples interfaces de usuario", dijo. "Se alejan de la simplicidad. Creemos que el cliente quiere que se elimine todo el desorden".

¿Qué piensa Cook que Apple hace mejor? Aplicaciones optimizadas para tabletas, por ejemplo. Y mantenerse alejado de las netbooks, que eran "productos endebles con teclados abarrotados y apretados".