El lanzamiento ha ocurrido y las revisiones están listas, y puedes resumirlas en una palabra: decente.

El BlackBerry Z10, el nuevo buque insignia de BlackBerry, es "un teléfono completo y decente" que sufre de "falta de aplicaciones" y no tiene "fallas importantes". Hace cinco años, eso hubiera sido suficiente, pero hoy en día muchos se preguntan si un teléfono lo suficientemente bueno como para salvar la plataforma BlackBerry. ¿Cómo llegó BlackBerry aquí? Al hacer las siguientes diez cosas para empezar ...

1. Diga 'iPhone? ¿Qué iPhone? y silbar una cancion feliz

RIM no vio venir el iPhone e incluso cuando se reveló, RIM no creía que tal dispositivo fuera posible. El Z10 puede finalmente ser un BlackBerry que rivaliza con el iPhone, ¡pero chicos! Apple está a punto de lanzar su séptima generación!

2. Tener dos CEOs, sólo para reír.

Hay algunas circunstancias en las que tener dos cabezas puede ser útil, como cuando estás participando en una competencia de belleza en el planeta Tharg. Sin embargo, tener dos CEO (como lo hizo RIM en 2011), podría ser simplemente un indicio de un problema más amplio. ¿Cómo va a tomar decisiones importantes sobre el producto si ni siquiera puede decidir quién está a cargo??

3. Pelea la batalla equivocada.

Finalmente, RIM se dio cuenta de que el iPhone era una amenaza. '¡Vamos a matar el iPad!' Gritaban, como los simplones. El BlackBerry PlayBook era un torpedo de tableta que, cuando se lanzó, giró a la derecha y ocultó el RIM debajo de la línea de flotación.

4. Lucha la batalla correcta con las armas incorrectas.

'¡Luchemos contra el iPhone con esta basura-O-Fone!' RIM lloró. Bueno, en realidad no se llamaba eso. Pero la primera generación de BlackBerry Storm probablemente debería haber sido. ¿Has oído hablar de llevar un cuchillo a una pelea de armas? Esto fue como llevar un plátano a una batalla de bazuca..

5. Contrate a U2 para hacer un anuncio horrible que les recuerde a todos lo bueno que fue su anuncio de Apple

¿Recuerdas el anuncio con U2 en él, la emocionante con la buena canción que te hizo querer ir y comprar un dispositivo costoso? ¡Sí! Eso fue para el iPod! El anuncio de BlackBerry de U2, por otro lado, presentaba el execrable Me volveré loco si no me vuelvo loco esta noche, una canción tan poco llamativa que incluso Bono no puede recordar cómo va.

6. Haz un nuevo sistema operativo, entonces no lo envíes

Paso 1: diga a todos que está a punto de lanzar un nuevo sistema operativo que hará que todas sus cosas antiguas sean redundantes.

Paso 2: No lo envíes por edades y edades y edades.

Paso 3: Me pregunto por qué todos han dejado de comprar sus productos actuales..

7. Tener cortes infernales y de alto perfil.

Nueva York, Londres, París, Múnich, todo el mundo está hablando: ¡apagones de la red BlackBerry! La marca sufrió un maltrato masivo como resultado de los principales problemas de la red en 2011 y nuevamente en 2012, incluso hay una pieza de HowStuffWorks que explica el fenómeno..

8. Obtener la colocación de productos en disturbios.

Donde los productos de Apple aparecen en videos musicales y programas de televisión, los dispositivos BlackBerry terminaron en las noticias cuando se supo que eran el teléfono elegido de los saqueadores de Londres. No puede comprar ese tipo de publicidad, o pagar para que desaparezca: la imagen de BlackBerry pasó de clase ejecutiva a subclase.

9. Hable sobre la licencia de su nuevo sistema operativo antes de iniciarlo

Dos semanas antes del lanzamiento de BB10, el actual CEO Thorstein Heins estaba hablando con Die Welt sobre la licencia del sistema operativo y tal vez también la venta de la división de hardware. Ese tipo de conversación no es genial para aumentar la confianza en una plataforma.

10. Haz que todos se rían de ti en la BBC

Es la mañana del lanzamiento. Estás en la BBC. ¿Por qué no hacer que Internet se ría de sus respuestas evasivas en lugar de hablar sobre su increíble nuevo producto? El médico europeo Stephen Bates logró exactamente esa mañana en las noticias del desayuno de la BBC, cuando dijo la palabra "emocionado" siete veces en tres minutos, pero no pudo responder la pregunta de qué salió mal para BlackBerry. Ejecutivos de BB: para futuras referencias, esta es su hoja de cuna.