El mes pasado ha sido notable por las divisiones de empresas conocidas en dos entidades separadas, ambas totalmente independientes de la otra. En primer lugar, eBay y PayPal se separaron, creando dos compañías que cotizan en bolsa, cada una con un nuevo CEO y nuevos enfoques y objetivos. PayPal ahora puede centrarse en la amenaza de Apple Pay, Square y Stripe, todos los cuales han estado consumiendo los ingresos de la compañía cuando se consolidó con eBay.

Y luego Hewlett-Packard se dividió en dos compañías después de casi cien años de existencia. Una empresa se centrará en computadoras portátiles, impresoras y hardware de PC, mientras que la otra, encabezada por la actual CEO de HP, Meg Whitman, se centrará en la tecnología empresarial.

Ambas compañías generan decenas de miles de millones en ingresos y miles de millones en ganancias con la división que permite que cada una sea más ágil y se centre en el mundo "rápido como el rayo" de la tecnología que antes era inaccesible como una empresa gigantesca centrada en cientos de productos simultáneos.

Pide a Redmond que siga

Una empresa que no se separó durante el último mes fue Microsoft, a pesar de las repetidas llamadas de inversionistas, analistas y expertos de la última década. El Microsoft de ahora es increíblemente diferente del Microsoft de los años 80 y 90, que fue una fuerza a tener en cuenta, creando y destruyendo industrias y generando miles de millones en ingresos..

Ahora, las decisiones cambiantes del mercado son tomadas por diferentes gigantes: Apple, Google, Facebook y Amazon. Ahora gobiernan donde Microsoft solía hacerlo. Si bien el mundo aún depende de los servicios proporcionados por Microsoft (Windows, Office, Azure), el cambio a teléfonos inteligentes y tabletas ha socavado el negocio principal de Windows y Office..

Los negocios de Microsoft se dividen esencialmente en dos secciones: hardware y software. El lado del hardware (también conocido como "dispositivos") incluye Windows Phone, Surface y Xbox y se supone que funciona en sinergia con el lado del software (también conocido como "servicios"), que ejecuta el desarrollo de Windows, Office, Azure, etc..

Desorden de hardware

En cuanto al hardware, Microsoft es poco más que un desastre. Se han invertido importantes recursos en Windows Phone, que ha capturado menos del 5% del mercado global y menos del 3% en los EE. UU. Y el Reino Unido, dos sectores altamente rentables donde Apple y Samsung prevalecen. A pesar de la publicación de Windows Mobile en 2000, Microsoft perdió la oportunidad de crear un sistema operativo de teléfono inteligente similar a un iPhone con la suficiente antelación, y optó por confiar en el predominio continuo de las PC con Windows.

La ejecución en paralelo con los errores de Microsoft con respecto a los teléfonos inteligentes ha sido un error con las tabletas, lo que lleva a la línea Surface, una empresa que ha perdido a Microsoft más de $ 1 billón (alrededor de £ 620 millones, AU $ 1,150 millones) desde 2012. Mientras que el hardware de Surface es bueno rivalizando con el iPad, los consumidores nunca se han calentado con los dispositivos. La idea de un equipo portátil / tableta híbrida es tan diferente de la convención actual de uso de computadoras, y de las ideas promovidas por el iPad, que nunca se ha puesto de manifiesto, lo que lleva a una venta deficiente.

En 2014, Microsoft se separó con $ 7.2 mil millones (alrededor de £ 4.5 mil millones, AU $ 8.25 mil millones) para comprar la división de hardware de Nokia. Nokia ahora se ha incorporado a Microsoft, causando despidos de miles de trabajadores y destruyendo la marca que ha adornado los teléfonos durante casi dos décadas..

Los despidos, que estaban destinados a eliminar a dos personas que realizan el mismo trabajo, aún dejan a Microsoft aproximadamente un 16% más grande que antes del acuerdo de Nokia, lo que eleva el total de personal a 128,000 a partir del 30 de junio de 2014. Apple, en comparación, emplea a 80,000 empleados en todo el mundo, 50,000 de los cuales están en los EE. UU., La mayoría de los cuales trabajan en Apple Stores.

Una cuestión de agilidad.

Esto plantea una pregunta: ¿cómo puede una empresa con 128,000 empleados en todo el mundo, realizar innumerables estrategias y trabajar en una gran variedad de productos, seguir siendo ágil en el mundo tecnológico de rápido cambio de 2014??

La respuesta es dividir la empresa en dos. Un lado sería el hardware (dispositivos) y el otro software (servicios).