Es el año 2000 y Napster, el chico del póster peer-to-peer, está en las canchas. Metallica, dirigida por el baterista Lars Ulrich, ha librado la guerra en el sitio porque los usuarios descargaron las canciones de la banda de forma gratuita. Napster finalmente se estableció, pero fue el principio del fin para esa iteración del servicio.

Para el año 2001, Napster, que contaba con 26 millones de usuarios, había desaparecido a causa de las demandas de la compañía discográfica..

Esto debería haber sido música para los oídos de Metallica, pero la reacción fue severa. Los fanáticos de Napster sintieron que Metallica destacó a Napster, cuando era solo uno de los muchos servicios P2P que compartían música ilegalmente. También sintieron que Metallica intentaba obstaculizar el futuro de la música, un futuro donde hay millones de pistas disponibles para todos con solo presionar un botón..

Salta al 2016 y ese futuro es real y está legitimado gracias a la transmisión de música. La música puede no ser gratuita, pero ha sido liberado, y, a diferencia del intercambio de P2P, la industria discográfica ha encontrado una manera de monetizar el streaming.

La piratería sigue siendo un problema pero el juego ha cambiado. Tanto es así que este año Napster, que ya hace tiempo que es un servicio de transmisión legítimo, con más de 40 millones de canciones, y Metallica llegó a un acuerdo que hace que su catálogo esté disponible en el sitio..

A veces los cerdos realmente vuelan.

“La llegada de Metallica a la aplicación muestra cuánto han avanzado Napster y la industria musical en los últimos 17 años,” dice Thorsten Schliesche, vicepresidente ejecutivo y gerente general para Europa en Napster.

“Somos una propuesta muy diferente al producto que sacudió la industria hace casi dos décadas, sin embargo, todavía estamos innovando y haciendo avanzar las cosas..”

Napster: entonces y ahora

El Napster de hoy. es Una bestia muy diferente del sitio que Shawn Fanning creó. Su marca sobrevivió a las demandas, fue comprada por Roxio y finalmente fue adquirida por el equipo detrás de Rhapsody. Rhapsody y Napster se fusionaron en 2016 con el nombre de Napster restante. Pero mientras han ocurrido muchos cambios, Schliesche cree que una creencia central de Napster permanece.

“Somos una propuesta muy diferente al producto que sacudió la industria hace casi dos décadas ".

Thorsten Schliesche, Napster

“Cuando Napster entró por primera vez en el escenario de la música global, fue un servicio que empujó los límites; La plataforma fue una innovación que sacudió la forma en que consumimos música para siempre.,” Explica schliesche.

“Esos valores fundamentales (entusiasmo, innovación, empuje de límites) permanecen fieles a la marca hoy en día, y llevar esto adelante con el desarrollo del producto ha sido clave para su éxito.

“El mundo de la música es muy diferente ahora que hace 20 años, y los oyentes lo entienden. El principal desafío ha sido asegurar que la aplicación Napster ofrezca el mejor producto de transmisión en la industria, especialmente con nuevas actualizaciones como la tecnología EarPrint..”

Napster necesita una USP, al igual que toda la cosecha actual de sitios de transmisión. El mercado está abarrotado y todos ofrecen algo similar: millones de pistas para transmitir por una tarifa de suscripción.

Actualmente tenemos a Amazon trabajando en la voz, Spotify que ofrece listas de reproducción personalizadas, Deezer impulsa las recomendaciones humanas, Google lidia con las ofertas de música contextual, Apple juega con las celebridades y la exclusividad. La tecnología EarPrint de Napster es mucho más cerebral que todas estas.

Haciendo música personal

“La música es personal para cada oyente, y cada oyente tiene sus propios gustos musicales y hábitos de escucha. Napster ha trabajado con el fabricante de auriculares EVEN para integrar la tecnología EarPrint, que captura cómo escucha un oyente individual y sintoniza con precisión cada oído.,” explica Schliesche.

“La audición cambia con el tiempo, es diferente en cada oído y es única para cada persona. EarPrint compensa a cada oído para una experiencia más completa y redondeada. Significa que cada oyente tiene una experiencia más personalizada utilizando la aplicación Napster..”

El tiempo dirá si la personalización profunda como esto es lo que la gente quiere en un servicio de transmisión, pero es alentador ver a la industria empujar para innovar de nuevas maneras. La industria de la música puede haber encontrado una salida que puede alejar a la gente de la piratería y amortiguar el golpe de las menores ventas físicas de música, pero la transmisión todavía está en su infancia, especialmente cuando se trata de la distribución de dinero a los artistas, algo que Schliesche está interesado en señalar.

"Es solo ahora que la industria está alcanzando la edad de madurez donde hay un trato justo para todos".

Thorsten Schliesche, Napster

“Napster fue la marca que revolucionó la forma en que la música se compra y se vende, sin embargo, es solo ahora que la industria está alcanzando la edad de madurez en la que hay un trato justo para todos: las plataformas, los artistas y los oyentes..

“La próxima evolución será la monetización de los productos de streaming. En el mundo móvil, freemium es el rey y, por lo tanto, los servicios de transmisión deben poder ofrecer algo más a través de sus suscripciones, ya sea que se trate de un mejor acceso a la música, mejores listas de reproducción, mejores recomendaciones. Tiene que haber un punto de diferencia, y Napster lo está entregando.”

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