En los últimos 50 años, la naturaleza de la innovación ha cambiado significativamente. En la década de 1970, la innovación era principalmente el dominio de las grandes empresas, y con frecuencia no estaba dirigida. Por increíble que parezca, puedo recordar un momento en que las grandes empresas simplemente pidieron al personal de investigación y desarrollo (I + D) que trabajara en lo que les interesaba, con la esperanza de que surgiera algo comercial de su trabajo..

Todo esto es impensable hoy. La incesante presión sobre los márgenes en los negocios, combinada con el poder disruptivo de lo digital, ha cambiado la innovación para siempre. Reconozco que puedo contar con los dedos de una mano la cantidad de empresas que tienen la capacidad de apoyar la innovación no dirigida..

Si bien Google alienta a sus empleados a dedicar el 20 por ciento de su tiempo a trabajar en los proyectos que serían más beneficiosos para la empresa, todavía publica una serie de factores que impulsan la forma en que la innovación funciona internamente..

La realidad es que tanta innovación importante ahora proviene de empresas de nueva creación como de grandes empresas establecidas con grandes departamentos de I + D. A menudo, las empresas más pequeñas tienen el beneficio de ser ágiles: pueden colaborar de manera más eficiente; Despliegue tecnologías más efectivas y despliegue soluciones rápidamente. Para las empresas más grandes, la lucha por enfocar la innovación en este entorno es muy real. La I + D no puede aislarse cuando las presiones competitivas aumentan constantemente.

Los desafíos a los que se enfrentan los innovadores en empresas grandes y pequeñas es algo en lo que he pasado mucho tiempo pensando recientemente. Muchos de nuestros clientes son grandes corporaciones y bufetes de abogados. Pero a medida que cambia el panorama de la innovación, queremos poder respaldar toda la innovación, de donde sea que venga. Gracias a Internet, la colaboración nunca ha sido tan sencilla. Esto impulsa nuevos métodos de generación de ideas, reuniendo a líderes de clase mundial en diversos campos para abordar problemas complejos con nuevas herramientas de tecnología de gran alcance..
Uno de los impulsores de nuestro producto IdeaScout fue ayudar a facilitar una innovación más rápida. El software está diseñado para acelerar el ritmo de conversión de ideas en propiedad intelectual y ayudar a los innovadores a comprender rápidamente el panorama de IP en torno a cualquier idea específica. El software permite a las empresas realizar un seguimiento de quién está trabajando en qué y facilita la colaboración entre los inventores. Las ideas se pueden analizar rápidamente en busca de patentes relevantes, lo que ayuda a empresas y personas a priorizar la innovación.

Todavía hay mucho más que queremos hacer. La colaboración, dentro de una empresa o con innovadores individuales en todo el mundo, impulsará la próxima generación de ideas. Será necesario Muchos de los problemas más críticos que enfrenta el mundo, como el cambio climático, los suministros sostenibles de agua potable y el envejecimiento de la población, son globales. También necesitan ser abordados rápidamente.

Estos problemas altamente complejos requerirán que las mejores mentes trabajen juntas para ofrecer una solución oportuna y efectiva. Habilitar esta colaboración es algo que estoy determinado a que jugaremos un papel importante en.

Simon Webster es el CEO, CPA Global

  • Las mejores herramientas de colaboración online 2018.