5 primeros movimientos que Nadella podría hacer como CEO de Microsoft
NoticiasSatya Nadella, si no lo has escuchado, ha sucedido a Steve Ballmer como CEO de Microsoft.
Nadella, una vez empleada de Sun Microsystems y veterana de Microsoft por 22 años, es la tercera mujer en encabezar al gigante de Redmond en sus 38 años de historia. Sin presion, entonces.
Nadella ha delineado su visión para el futuro de la compañía en un correo electrónico apasionado a su fuerza laboral. En sus propias palabras, aquí hay algunos posibles primeros movimientos que podría hacer como líder de la compañía de servicios y dispositivos más grande del mundo..
1. Abordar el internet de las cosas, el big data y la computación cognitiva.
Microsoft Sam ahora vive dentro de tu tostadoraAl principio del correo electrónico, Nadella escribe que se unió a Microsoft en 1992 para "cambiar el mundo a través de una tecnología que permite a las personas hacer cosas asombrosas". Podría decirse que hay menos desarrollos en la tecnología con el potencial para hacerlo que el llamado "Internet de las Cosas" (IoT), por lo que no es sorprendente encontrarlo con un destacado guiño. Y no, no se trata solo de teteras y tostadoras de lujo..
Escribe: "La coevolución del software y los nuevos factores de forma de hardware intermediarán y digitalizarán - muchas de las cosas que hacemos y experimentamos en los negocios, la vida y nuestro mundo. Esto será posible gracias a una red cada vez mayor de dispositivos conectados. , increíble capacidad de cómputo desde la nube, perspectivas de big data e inteligencia desde el aprendizaje automático ".
Por supuesto, Nadella también estará dispuesta a evitar los problemas cuando se trata de las principales tendencias tecnológicas durante su gestión, como lo hizo su predecesor Steve Ballmer durante los primeros días del teléfono inteligente (¿recuerda cuándo se rió de las posibilidades del iPhone?).
No debe preocuparse, Microsoft ha estado haciendo ruidos alrededor de IoT por algún tiempo. Lanzó Windows Embedded 8.1, su sistema operativo diseñado para impulsar los miles de millones de "cosas" conectadas a Internet, en octubre de 2013. La compañía también está posicionando su plataforma Bing como una red troncal para que desarrolladores externos creen una multitud de IoT. Aplicaciones y servicios al usar sus APIs..
Es posible que Nadella esté buscando soluciones de big data para obtener información de los dispositivos conectados a Internet para dar forma a nuevos productos y servicios para empresas y consumidores. Todo está relacionado con el aprendizaje automático, otra área que la compañía podría abordar de manera viable en la parte posterior de su presupuesto masivo de investigación y desarrollo. Según Booz & Company, Microsoft ocupó el quinto lugar en el mundo en inversión en I + D en 2013, con 9.800 millones de dólares, por encima de IBM (16), Google (12) y General Motors (11)..
2. Coloque a Nokia en el corazón de su estrategia móvil.
Microsoft ahora tiene una visión pura del panorama móvil.Mobile jugará un papel muy importante para Microsoft en su viaje para convertirse en una empresa centrada en la nube, algo que se vio afectado cuando la compañía generó $ 770 mil millones en la división de dispositivos y servicios de Nokia en septiembre de 2013..
La adquisición llevó a que el entonces CEO de la compañía finlandesa Stephen Elop fuera promocionado como el sucesor de Ballmer hasta la confirmación del nombramiento de Nadella..
Nadella escribe: "En nuestra historia temprana, nuestra misión era la de la PC en cada escritorio y hogar, un objetivo que hemos alcanzado principalmente en el mundo desarrollado. Hoy nos centramos en una gama más amplia de dispositivos. Aunque el acuerdo aún no está completos, daremos la bienvenida a nuestra familia a los dispositivos y servicios Nokia y las nuevas capacidades móviles que nos brindan ".
No sería una locura sugerir que la supervivencia de los teléfonos Nokia (y, por extensión, el sistema operativo Windows Phone de Microsoft) fue un motivador clave detrás del movimiento, pero esa no es toda la historia. Las aplicaciones y servicios basados en la nube se prestan a millones de teléfonos inteligentes y tabletas que son propiedad de consumidores y usuarios de negocios diariamente. En ese sentido, la adquisición fue un movimiento clave en la batalla de la compañía por los cielos virtuales..
Continuó: "Mientras miramos hacia adelante, debemos centrarnos en lo que Microsoft puede contribuir de manera única al mundo. La oportunidad futura nos obligará a volver a imaginar mucho de lo que hemos hecho en el pasado para un móvil y una nube en primer lugar. mundo, y hacer cosas nuevas..